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버그처럼 보였던 게, 사실은 이름 붙지 않은 설계 원칙이었습니다

"순서와 배치는 다른 것 — 동기화를 다시 정의했다"

같은 패턴을 재사용해도, 컬럼 하나는 넣지 않았습니다

"패턴이 같다고 컬럼까지 기계적으로 복붙하지 않는다"

문서 하나에 없다고 끝이 아니었습니다 — AI Origin 컬럼을 추가한 이유

"임의 추가 금지 원칙과 문서 간 일관성, 이번엔 후자가 우선이었다"

"CRUD"라는 이름과 달리, 문서엔 Create뿐이었습니다

"이름이 아니라 문서에 근거 없는 기능은 만들지 않는다"

순서대로 하는 것과 준비된 것부터 하는 것은 달랐습니다

"순서대로 하는 것과, 준비된 것부터 하는 것은 다르다"

commit은 끝이 아니라, 다음 세션이 이어받는 기록의 시작이었습니다

"commit은 끝이 아니라, 다음 세션이 이어받는 기록의 시작이다"

화면엔 있는데 API엔 없는 필드, 그 틈을 임의로 메우지 않았습니다

"그 틈을 메우는 건 임의 판단이 아니라 승인이어야 한다"

화면 명세에 있다고 다 만들 수 있는 건 아니었습니다

"화면 명세와 백로그가 충돌하면 백로그를 우선한다"

모호함을 다 지우고 나서야 Codex에게 넘겼습니다 — Industry CRUD 스코핑

"모호함을 미리 제거하는 게 리뷰 비용을 줄이는 가장 싼 방법"

미해결 이슈 2건, 지금 고칠까 나중에 고칠까 — 시점을 정했습니다

"문제는 실제로 발생 가능해지는 시점에 맞춰 처리한다"

나중에 고치기로 한 것들, 어디에 적어둘지부터 정했습니다

"발견한 사람이 그 순간 기록하지 않으면 아무도 다시 발견 못 한다"

GA4를 붙였는데 방문자가 두 배로 잡히던 이유

"스크립트를 넣는 것과, 그 스크립트가 뭘 하고 있는지 아는 것은 다른 일이다."

데스크톱에서는 안 보이던 버그들 — 관리자 화면 모바일 전수 점검기

"만든 사람이 안 열어본 화면은, 결국 아무도 안 열어본 화면이다."

카드 하나가 화면을 다 채우던 문제 — 요약, 상세 페이지, 그리고 노출을 직접 고르는 구조까지

다크 배경이 반으로 잘린 날 — 3중 원인을 추적한 모바일 오버플로우 디버깅

AI 편법 시리즈 — 편법이 아니라 '사고'였다

카드뉴스 12장을 손으로 만들다가, AI에게 그 작업을 통째로 맡기기로 했다

계약서 한 장으로 시작하는 AI 대시보드 — AX 기획자가 4단계 로드맵을 완결하기까지