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모호함을 다 지우고 나서야 Codex에게 넘겼습니다 — Industry CRUD 스코핑

"모호함을 미리 제거하는 게 리뷰 비용을 줄이는 가장 싼 방법"

"EPIC-01 완료"라고 기록했는데, 실제 DB엔 테이블이 0개였습니다

"테스트 통과 보고와 실제 DB 반영은 다른 이야기다"

미해결 이슈 2건, 지금 고칠까 나중에 고칠까 — 시점을 정했습니다

"문제는 실제로 발생 가능해지는 시점에 맞춰 처리한다"

나중에 고치기로 한 것들, 어디에 적어둘지부터 정했습니다

"발견한 사람이 그 순간 기록하지 않으면 아무도 다시 발견 못 한다"

아직 없는 테이블을 참조해야 하는 딜레마, FK 없이 풀었습니다

"못 만든 이유와 고칠 지점을 코드·문서·테스트 3곳에 남긴다"

RLS를 켜는 것과 실제로 작동하게 만드는 건 다른 일이었습니다

"RLS를 켜는 것과 Policy를 만드는 건 다르다"

프로필 자동생성이 만든 안전장치, 그리고 숨기지 않은 부작용

"안전장치를 만들면 어딘가에 새로운 제약이 반드시 생긴다"

Workspace 테이블, "언제 만들 것인가"부터 다시 정한 이유

"테이블 필드는 완전하게, 책임 경계는 절대 섞지 않는다"

app 폴더 하나 옮기는 데 왜 문서까지 손봤나

"지금 안 옮기면 파일 3개가 아니라 300개가 된다"

$544.52의 미스터리 — AI 결제 시스템도 검증 대상이다

"AI가 만든 결과물을 검증 없이 받아들이지 않는다"는 원칙은, 코드뿐 아니라 결제 청구서에도 똑같이 적용된다.

GA4를 붙였는데 방문자가 두 배로 잡히던 이유

"스크립트를 넣는 것과, 그 스크립트가 뭘 하고 있는지 아는 것은 다른 일이다."

데스크톱에서는 안 보이던 버그들 — 관리자 화면 모바일 전수 점검기

"만든 사람이 안 열어본 화면은, 결국 아무도 안 열어본 화면이다."

카드 하나가 화면을 다 채우던 문제 — 요약, 상세 페이지, 그리고 노출을 직접 고르는 구조까지

다크 배경이 반으로 잘린 날 — 3중 원인을 추적한 모바일 오버플로우 디버깅

AI 편법 시리즈 — 편법이 아니라 '사고'였다

카드뉴스 12장을 손으로 만들다가, AI에게 그 작업을 통째로 맡기기로 했다

계약서 한 장으로 시작하는 AI 대시보드 — AX 기획자가 4단계 로드맵을 완결하기까지